Ir al contenido principal
Gerente / CEO

CERP para Gerentes de Constructoras

Deja de enterarte de los márgenes cuando ya no hay nada que hacer. Con CERP tenés visibilidad financiera en tiempo real de cada proyecto.

👷

Gerente / CEO

Tus principales desafíos

Sabemos lo que ocurre cuando la gestión no acompaña al ritmo de la obra.

Márgenes que solo se conocen al cierre

El resultado final de cada obra es una sorpresa. Sin seguimiento continuo, las desviaciones se acumulan en silencio.

Sin control sobre las compras

El equipo compra sin proceso definido. Precios diferentes para el mismo material, sin historial ni aprobaciones claras.

Sorpresas de tesorería

Los vencimientos de pagos a proveedores se solapan con cobros a clientes. No hay proyección de flujo de caja confiable.

Imposible escalar sin perder el control

Con cada nueva obra crece el caos. Más proyectos significa más Excel, más llamadas y más dependencia de personas clave.

Dependencia de personas clave para los datos

Si el jefe de obra no envía el reporte, no hay datos. La empresa no puede funcionar sin que las personas adecuadas hagan los movimientos correctos a tiempo.

Sin comparativa de rentabilidad entre proyectos

No existe una visión global que permita identificar qué tipo de obras generan más margen ni qué decisiones repetir en futuros proyectos.

Cómo CERP te ayuda

Cada desafío tiene su respuesta dentro de la plataforma.

Cuenta de resultados por proyecto en vivo

Ingresos, costes y margen de cada obra actualizados al día. Tomá decisiones con datos reales, no con intuición.

Proyecciones de flujo de caja

Planificá pagos a proveedores y cobros de clientes a 90 días. Evitá tensiones de tesorería antes de que ocurran.

Flujo de aprobación de compras

Define quién puede comprar, hasta qué importe y con qué proveedores. Trazabilidad completa de cada euro gastado.

Acceso por roles para escalar con control

Cada perfil ve solo lo que necesita. El equipo trabaja autónomamente sin que pierdas visibilidad ni control.

Sin CERP vs Con CERP

Sin CERP
Con CERP
Márgenes conocidos al cierre del proyecto
Seguimiento de margen en tiempo real
Reportes manuales en Excel
Dashboards automatizados y actualizados
Flujo de caja gestionado por intuición
Proyección de tesorería a 90 días
Antes terminábamos una obra y solo entonces sabíamos si habíamos ganado o perdido dinero. Con CERP veo el margen de cada proyecto en tiempo real. En los primeros tres meses detectamos una desviación de coste del 12% en materiales y pudimos corregirla antes de que nos costara caro.
J

Javier Moreno

Gerente y FundadorConstrucciones Moreno e Hijos, Sevilla

Tomá el control de tu constructora

Sabé en todo momento cuánto ganás en cada obra. Empezá gratis, sin necesidad de instalar nada.